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商品訊息功能

商品訊息描述



● 商品說明

●99%的來源成份天然

●10%的有機來自農業

●天然顏料成份,肌寶寶可適用

●顏色組繽紛飽和好上色

●符合歐盟CE認證,環保紙盒包裝









● 詳細規格

產品【】說明

。●義大利製造

。●每塊顏色組粉餅。約2.5G / 0.08z

3色組內含

:●3 顏熱門色組種粉餅批踢踢

●1筆刷支獨家

●包裝主打妝容示範步驟圖產品

本包裝為環保概念紙盒包裝,會沾染上些許顏料色粉為正常現象,如不介意再行購買。

【使用方式】

將小刷子用水沾濕後,利用筆刷上的水將顏色粉餅上的顏料溶解出來,塗抹在臉部或身體上。大面積塗抹可使用海綿,同樣將海綿沾濕再溶出顏色粉餅上顏料後擦塗。

【清潔方式】

皮膚上顏料-使用少許肥皂與溫水即可輕鬆去除,擦拭或不小心沾到的衣服布料,一樣能使用肥皂洗淨。

筆刷與海綿上的顏料-使用清水與肥皂洗淨後,放置於通風處晾乾再收入盒內,避免潮濕。

【溫馨小提醒】

1.請讓色餅確實晾乾後再收納介紹入盒。

2.內含小塊顏色粉餅,不適用於3歲以下孩童,並且使用時請大人一同陪伴使用;不使用時請放置幼童無法拿取處。

3.如果您屬於高度過敏皮膚,請小量小範圍塗擦於臉部不明顯處,靜待30分鐘觀察,無過敏反應後再請安心使用。

4.開封後可保存12個月。



商品訊息特點

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儘管布魯克林籃網在NBA季前熱身賽才打三場,華裔球星林書豪出賽兩場,但已經確定成為籃網老大。

籃網教練亞特金森(Kenny Atkinson)對林書豪的自我調整智慧和帶動能力,讚不絕口。亞特金森說,「我了解林書豪,欣賞他的努力和出色智商,我們經常是朋友關係,也會一起訓練和鬥牛,他喜歡我這樣的表現和能量,我們彼此信賴,當初我們在招募林書豪加入籃網時,這層關係和信任非常重要。」

不只籃網教練把林書豪當做球隊重建的核心,籃網陣中唯一明星球員中鋒洛培茲(Lopez Brook)對林書豪的表現和正面能量,在林書豪加入,同時完成更多訓練和比賽,洛培茲更加肯定林書豪將會帶領籃網走出困境。

林書豪在出賽的兩場熱身賽中,得分、三分命中和出手都是全隊之冠,他穩定的投籃和節奏掌控,幫助籃網逐漸成為一支不一樣的球隊。林書豪場上、場外都跟隊友緊密結合,相處融洽,33歲籃網資深老後衛佛伊(Randy Foye)說:「他的態度和專注力令人欽佩,場內場外都是如此,他展現出做為一名隊友和領袖氣質。」

佛伊表示,林書豪待人處事融洽,跟隊友互動緊密,「我們一起吃飯,經常混在一起,林書豪也常常號召大家一起去用餐,一起行動,凝聚球隊氛圍,相約去球場,這些小事一點一滴累積起來,成為籃網很重要的能量。」

佛伊稱讚林書豪

"His work ethic is unbelievable." @randyfoye on @JLin7 to @SiriusXMNBA: #Nets #WeCameToPlay pic.twitter.com/SlxCH9Md0F— Brooklyn Nets (@BrooklynNets) October 12, 2016

工商時報【經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟】

曾經有一位參加「A+創業行動計畫」的新創企業主表示要引進新的資金,並希望投資者股份不要超過25%,依其增資價格核算,所募得的資金仍不足以應付營運資金的需求,換句話說有些訂單被迫要放棄,筆者詢問企業主,為何不要一次增足,讓投資者占45%,企業主認為這樣犧牲太大,因為自己及經營團隊只分得55%。

另外一位新創企業經營得不錯,已經進入穩定獲利的狀態,但表示因為過去增資引進了法人,並讓出幾席董監席次,開董監事會議時董監事很囉嗦,常要求東要求西,且對經營者有很多意見,他很想讓出股份退出經營,準備另外再找股東另創其他事業,但如果其自我心理不改變,以後仍會發生一樣的情形。

還有一位新創企業主計劃募資,但原本股本就不大,自己又沒有太多新資金可投資,按其營運狀況及資金需求狀況推估,至少應引進一千萬元資金,新股東合計股份預計達60%,但他很擔心喪失經營權,希望新股東是分散的。

以上三個案例是典型新創企業主的痛處及迷思,都是因為對投資者的型態,及募資後可能的結構變化不甚了解,同時也尚未完成募資心理建設的緣故。

茲就投資者角度的型態類別及其需求,以及被投資者心理建設作一些說明:

壹、投資者角度的類型

一、贊助型投資

純粹因為親戚朋友關係或欣賞、相信您的伯樂,不計較投資報酬率、不參與經營、不當董監事、也不要求有定期會議及定期財務報表,屬於贊助型的投資者。

這種投資者可遇不可求,如果碰到這種貴人是幸運,如果您成功了,貴人會特別高興。

二、財務型投資

這是最常碰到的投資者,包括個人、投資公司、一般企業、創投公司,基本上是追求較好的投資報酬率,因此特別在乎出場的機制或配股、配息的制度,以及追求較高的投資報酬率。

這類型投資者通常會要求定期參與會議、財務報表、上市櫃規劃,也可能要求董監事席位。

三、策略型投資

這類型投資者著眼點放在投資後的策略綜效,期望在技術、業務、市場、上下游關係、管理、財務...等,有所延伸及對其本業有所助益,不以短期投資報酬率及出場機制為主要考量,反而以能否扮演某些角色協助本業及新創企業為主要考量。

通常這類的投資者希望占公司股份要達三成左右,才覺得值得放資源到投資企業,同時也因為對新創企業有資源貢獻,可能要求投資價格要比一般投資者低一些,這算是合理的要求,當然也有策略投資者考量策略價值或體諒新創者的創意與辛勞,願意出高一點的價格投資,這是一個雙贏的考量。

當然,這類投資者會希望介入經營,建議新創企業主能以正面態度看待,引進專業人才才能改變公司體質,新創企業主通常未具備全方位的能力,只要正面看待好好相處,必能產生綜效。

四、合併型的投資

合併型的投資者經評估覺得新創企業有潛力,也看好團隊,通常希望一開始就希望占51%以上的股份,或一段時間後能達到過半的股權,藉以放進更多資源,未來使新創企業成為投資者的關係企業(子公司)。

一般新創企業主,因擔心喪失主導經營權,比較難接受讓出51%以上股權的投資者,即使迫於資金需求必須讓出,也希望是分散的股東入股。其實這是一個取捨問題,如果因為資金需求,一定要讓出51%以上股權,找到一個適合的投資者,成為他的子公司,未來有財務背書保證或資金調度需求,都不必再煩惱。至於分配紅利降低的問題,可合理要求團隊經營紅利來補償,一般經營紅利可接受範圍大約淨利的15~30%。

貳、新創企業主心理建設

一、股份多寡不是最重要,餅夠大才重要

很多新創企業主過度在意股權占比,自己有多少資金可以占多少股權是固定的,因為股權的考量不想引進足夠資金,寧可放棄局部生意,等到未來想要再找回失去的生意,商機可能已經不存在了。企業發展常伴隨資金需求,股權被稀釋是遲早的事。

二、正面看待股東及董監事價值

通常獨自思考,容易有盲點,能改變心態正面解讀董監事的意見,納入決策之中,乃是上上策。

創業的路上常會遇到困難,創業者也常是高處不勝寒,有伙伴一起討論、相互慰勉以及共同渡過難關、解悶是很幸福的事。

(本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

土耳其多安通訊社(Dogan)報導,土耳其東部萬恩市(Van)市中心地區今天(12日)發生爆炸,已有許多救護車趕往事發現場,目前不清楚有多少人受傷。

萬恩位在以庫德人為主的東南部地區。

多安通訊社的記者向美國有線電視新聞網土耳其頻道(CNN Turk)指出,他在現場看到有人受傷。根據這個電視頻道的畫面,有建築物上方冒煙,消防人員正忙著拉水龍滅火。

目前多安通訊社和美國有線電視新聞網土耳其頻道都沒有報導受傷人數。

土耳其東南部是動盪地區,在好戰團體庫德工人黨(PKK)於2015年放棄停火之後,當地持續發生爆炸和其他攻擊。

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